Etapa 6 de 6 • Orçamento
Quanto vale chegar lá — e quanto você já reservou para isso?
Agora vamos entender o orçamento disponível, como ele é usado hoje e se existe uma faixa definida para atingir a meta no prazo desejado.
Nesta etapa, queremos entender
- • se já existe orçamento definido
- • qual é a faixa e como ele é usado hoje
- • se o investimento faz sentido para a meta
- • se o orçamento está alinhado ao prazo e prioridade
Objetivo da etapa
Orçamento antes da proposta
Saber quanto vale chegar lá ajuda a alinhar expectativa, escopo e prioridade de investimento.
Orçamento
Se já existe verba definida.
Faixa
Quanto está disponível para investir.
Uso atual
Como o orçamento é usado hoje.
Alinhamento
Se a verba conversa com meta e prazo.
Consequências e implicações
O que acontece se isso continuar assim?
Aqui queremos entender o custo de não agir — no resultado, na operação e em outras áreas do negócio.
Perda direta
O que você deixa de ganhar ou economizar.
Efeito na operação
Como isso pesa em tempo, equipe e rotina.
Impacto secundário
Onde mais o problema aparece: financeiro, prazo, atendimento ou entrega.
Risco futuro
O que tende a piorar se nada mudar.
Etapa complementar
Vamos entender o custo de não resolver isso
Escolha as opções que melhor representam o impacto atual e o que pode acontecer se o cenário continuar.
Etapa 6 de 6
Vamos entender o orçamento disponível para chegar na meta
Escolha as opções que melhor representam a realidade atual para avaliarmos investimento e prioridade com mais precisão.